文化二字，很难概括。 　　网上看到最多的，是作家梁晓声的概括。 　　梁晓声说：“文化”可以用四句话表达： 　　植根于内心的修养； 　　无需提醒的自觉； 　　以约束为前提的自由； 　　为别人着想的善良。 　　就这么四句话，被不少人奉为圭臬， 　　在各种场合，反复引用，颇有炫耀之意。 　　但是，恕我直言，我至今都没有弄懂， 　　这四句话到底说的什么意思？ 　　四句话之间，有些什么联系？ 　　至于到底是哪四句话，抱歉， 　　离开原稿，我一句也沒记住！ 　　说到这里，有人问了， 　　老詹哪，你认为梁晓声那四句话没有意思，并不准确， 　　那么你，老詹，你来重新定义定义，如何新澳门管家婆一句 ,时代资料解释落实_标配版5.235？ 　　嘿嘿，这个，倒也确实难不倒我。 　　老詹对文化的定义，相当简单，也很好记。 　　我认为，所谓文化就是， 　　一个单位、团体，或者个人，因长期相处而形成的 　　共同的是非观和审美观。 　　举例说吧。 　　某家姑娘，嫁到某男青年家做了媳妇， 　　乍入家门，处处规矩。 　　见了老人，必须毕恭毕敬，不能没大没小，目中无人。 　　吃饭之时，一定不要说话，不能嘻嘻哈哈，说笑打闹新2024年澳门天天开好彩 ,科技成语分析落实_ios6.098。 　　只这两条，姑娘就受不了， 　　因为，在她家中，见了爹妈，可以拍拍肩膀，直呼其名。 　　吃饭之时，爱干什么就干什么，谁也管不着，相当自由。 　　看看吧，多年相处，两个家庭，形成了不同的是非观与审美观。 　　也就是说，形成了不同的文化， 　　这家以为对的，那家说是错了， 　　这家认为美的，那家视为很丑， 　　因为文化不同，这就起了冲突， 　　所以，新媳妇觉得很别扭， 　　这个新家，也觉得她别扭。 　　道理，就这么简单， 　　以小见大，小可喻大。 　　不但家庭如此，单位、团体、企业，乃至国家，也是一样。 　　举例说吧，最近三年，疫情突起， 　　西方人普遍没有戴口罩的习惯，觉得别扭，不好看，很丑！ 　　这是他们的文化，多年使然。 　　政府强制戴，他们也不戴！ 　　就像我们，从没有使用公筷的习惯，认为没必要，麻烦，难受！ 　　还是一人一双筷子，想吃哪块夹哪块，这才来得痛快！ 　　此乃我们的文化，也是多年使然。 　　你觉得老外们很奇怪， 　　老外也觉得你很奇怪。 　　回头说说老詹自个儿的事吧。 　　2006年，我到海外版上班， 　　作为一把手，除了砍出“三板斧”， 　　把收入搞上去， 　　把报纸办好看， 　　把发行再扩大， 　　此外，还有第四板斧，就是， 　　逐步建立海外版的单位文化。 　　我以为，一个单位，从领导到员工， 　　应该逐步形成共同的是非观审美观。 　　什么是对的，应该提倡的？ 　　什么是错的，应该反对的？ 　　观点一致了，事情就好办了！ 　　大力提倡的，单位不用拿钱奖励，大家自觉去做， 　　坚决反对的，单位不用批评惩罚，大家都不去做。 　　这样，岂不是可以大大节约成本？ 　　奖励和监督都是要花成本的， 　　有时，甚至要花很大的成本！ 　　那么，海外版应该确立什么样的“单位文化”呢？ 　　这个事情，早已有数， 　　还没到海外版上任之前，已经想过若干回了， 　　我打算，到了海外版，要让大家逐步树立起明确的“单位文化”。 　　我将它概括为六个字。 　　创业，敬业，乐业。 　　创业——单位每个员工，都要勇于创新，敢想敢闯，大胆创业。 　　敬业——定下目标后，要严格遵守，兢兢业业，决不偷奸耍滑。 　　乐业——单位要给大家创造一个收入丰厚、精神愉悦的好环境。 　　简简单单，就这三条。 　　别看只有三条，其实作用不小！ 　　假如，你到一个单位，这里提倡的文化是“创业、敬业、乐业”。 　　大家目标一致，观点也很相同， 　　都以创业、敬业、乐业为荣，认为这是对的，美的，应该赞扬！ 　　反之，则是错的，丑的，应当批评！ 　　那么，全体员工都发自心底地奔着这三个目标去干活，去努力，去奋斗！ 　　那么我相信，这样的单位， 　　持之以恒，一定会逐渐变得朝气蓬勃，风清气正， 　　个个生动活泼，人人开心快乐。 　　这样的单位，你能不喜欢吗？ 　　我的这个观点，曾经在海外版大会上讲过， 　　而且不止讲过一次。 　　然而，因为前三板斧占用时间太多，花费精力太大， 　　这第四板斧，也就只能讲一讲，一种设想而已， 　　并未认真付诸行动，更没有制定具体措施， 　　所以，这一板斧，仅仅算是虚晃一枪， 　　没有实实在在地砍下去！2024新澳精准资料免费提供 ,时代资料解释落实_探索版7.422 　　如今回想起来，如果今生有什么遗憾的话， 　　这是我在海外版任职期间的一个遗憾， 　　一个不小的遗憾！ 　　从主观讲，时间不够，精力不足， 　　从客观讲，到海外版时，老詹已57岁半， 　　离“七上八下”这条杠杠，只差几个月， 　　所以，组织让我在海外版干了近四年，已然“超支”， 　　要再继续干，就破规矩了。 　　那是不应该也是不可能的。 　　嘿嘿，就这么着，我的第四板斧呀， 　　也就没有来得及砍下去。 　　所谓海外版的“单位文化”嘛， 　　也就不了了之，完全泡汤喽。